Společenská sociální zodpovědnost

Společenská sociální zodpovědnost (CSR) je koncepce, pomocí které organizace posuzuje zájmy společnosti a její vlastní zodpovědnost za dopady svých aktivit na zákazníky, zaměstnance, akcionáře, veřejnost a životní prostředí ve všech oblastech své činnosti.

Společenská sociální zodpovědnost (CSR) je koncepce, pomocí které organizace posuzuje zájmy společnosti a její vlastní zodpovědnost za dopady svých aktivit na zákazníky, zaměstnance, akcionáře, veřejnost a životní prostředí ve všech oblastech své činnosti.

Společenská sociální zodpovědnost (CSR) je koncepce, pomocí které organizace posuzuje zájmy společnosti a její vlastní zodpovědnost za dopady svých aktivit na zákazníky, zaměstnance, akcionáře, veřejnost a životní prostředí ve všech oblastech své činnosti.

Společenská sociální zodpovědnost (CSR) je koncepce, pomocí které organizace posuzuje zájmy společnosti a její vlastní zodpovědnost za dopady svých aktivit na zákazníky, zaměstnance, akcionáře, veřejnost a životní prostředí ve všech oblastech své činnosti. Tento závazek přesahuje zákonné povinnosti, které jsou nutné pro dodržování legislativy a navíc to vypadá tak, že organizace podnikají další kroky pro zlepšení kvality života svých zaměstnanců a jejich rodin, stejně jako místní komunity a společnosti (CSR - Wikipedia).

Myslíme si, že organizace se začaly CSR zabývat tak před 10 - 15 roky, když se proti nim zvedla velká vlna kritiky ostatních skupin, jako např. Greenpeace, WWF nebo jiné nátlakové skupiny. Pokoušely se o změnu v přístupu k obchodování, nebo alespoň o změnu některých hlavních postupů a jejich dopadů na životní prostředí a veřejnost.

CSR se dostala do popředí celosvětových programů, když byla společnost Shell bojkotovaná v souvislosti s tím, jak se vyrovnávala s opatřeními týkajícími se Brent Sparu.

Po tomto bojkotu byla společnost Shell téměř zruinována. Organizace po celém světě to vzali na vědomí a ihned začali připravovat Plán B, který řešil styk s veřejností v případě podobných havárií.

Tehdy vzniklo CSR. Tento Plán B, nazvaný CSR, byl rychle rozpracován do mnohem rozsáhlejšího seznamu akcí a kompetencí. A hlavně doplnil managementový systém tím, jak (1) se řídit požadavky svých akcionářů, (2) jak změnit a ovlivnit obchodování, aby byly zodpovědnější a (3) jak pečovat o životní prostředí. Nabízí se ale více oblastí, kde lze využívat vlivu CSR, ale myslím si, že tyto tři oblasti jsou nejznámější a jsou dobrým začátkem.

Následně, postupným vývojem se CSR stala pro organizace po celém světě nezbytnou nutností. Není důležité, zda mají managementový systém pro CSR nebo jinou filozofii. CSR musí být rozdílné v každé jednotlivé společnosti a potřebuje být přizpůsobeno řízení a zodpovědnosti za tuto zvláštní organizaci. Ve světě jsou určitě jak dobré, tak i špatné příklady, ale obecně můžeme říct, že CSR pozvedlo úroveň zodpovědnosti v obchodní praxi. A to je dobrá věc.

zdroj: http://www.sustainabilityblog...

Související články

Články z rubriky Tajemství firmy,

« Hmyzí páska Mikroskopie »